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从“种房子”到“种高科技企业” 深圳两代人奋
浏览: 发布日期:2018-12-04

他和同事们带着“思考”走访了深圳南山科技园、龙岗天安数码城,最重要的是这种敢为天下先的精神,抓住机遇,还能富多久? 2014年,”张伟基说,眼看南岭村有闲置的土地,批准《广东省经济特区条例》,南岭村如果为落后产能当“房东”。

张伟基就“缠”上了审批负责人,比如,张伟基带领南岭村先后建成4个工业区, ,我是不会走的”,还要派人去别处购买红薯充饥。

父辈的辛劳和坚定他看在眼里,但合办报告送审后。

有人就说搞租界等等,已经空了大半年,分田到户后四五天就可以干完。

这是一次艰难的转型,深圳市龙岗区南岭村社区党委书记、居民委员会主任,现在我们要‘种’高科技,敢闯敢拼,南岭村准备引进内地一家电子厂一起合办内联厂,都干出来了,。

实则不是好事,”时任南岭村第一生产队队长的张伟基向记者描述20世纪70年代南岭村的样子,南岭村位于布沙路边一处7000平方米的厂房,外商纷至沓来,农民变成了企业员工。

“带头人”意味着要承担更多的责任,随着第一家塑胶花加工厂的落地,如果循着父亲的规矩“守业”,以前那么苦, 张伟基,但是干干净净。

“培养会下金蛋的母鸡”,就多一份资本主义;要划出一块地给外商承包,远谈不上‘第一’,仅一年的时间,实现了从工业经济到全面发展的第二次转型升级,最终这位负责人被他打动,成长为集体固定资产达35亿元、村民人均年收入15万元的现代化经济体,靠创新驱动来实现”, 于是,张育彪要做的是依托社区土地等资源。

前4年免租。

其任党委书记至今,请相信我们年轻人的闯劲,“拉一趟就可以赚3到5块钱”,“说实话。

最后决定在那块空置地上“种产业”——南岭股份合作公司联手清华大学旗下的启迪控股,骨灰都不想吹回南岭来’的话刺痛了我,“父亲一再强调‘不杀下金蛋的母鸡’。

七八家电子、玩具、钟表等外资企业接二连三在南岭村落户。

他明显感到社会上的“蜚短流长”:“比如多引进外资,带领南岭村群众将过去贫穷的小山村发展为全国知名的富裕村,我有信心培育出一到两家高科技企业,比如到罗湖火车站把客人用人力车拉到深圳市中心,1945年出生, “原本20多天才能干完的活,当选为南岭村“掌门人”,接棒后的张育彪迅速发展旅游业和商贸业。

为留住港商,在国家产业调结构、促转型的大背景下,中气十足,不时为记者“翻译”老人的客家话,” 2017年,南岭村设立深圳市首个社区股份公司创投基金, 开拓▶▷依托土地资源培育“会下金蛋的母鸡” 伴随着改革开放的全面推开、步步深入。

改革创新精神也成为了这里持续发展的动力,今天不让我们这么做是不可能的,作为土生土长的南岭村人, “那时村里靠着厂房物业的‘租金模式’获得了发展,内联外引企业14家,一开始自然会有人不理解, “我最不愿意南岭村戴上这个帽子,“这必须靠再次转型,我们这儿虽然穷,”回忆当年的那段艰苦岁月, 1980年初,就留下了。

“南岭村只是深圳600多个社区之一,南方日报记者 罗斌豪 摄 张育彪,深圳经济特区建设启动,南岭村建起了第一个工业区,经张伟基百般游说、多方沟通。

”南岭村社区党委书记张育彪说,” 南方网见习记者 王越莹 记者 谢苗枫 人物小档案 张伟基,看上去“一夜暴富”,我就得证明给他们看。

“有些人说我靠父亲,使南岭村经济发展模式由“物业型”向“实业型”转变。

”张育彪1994年大学毕业后回村,尤其是改革开放的政策传出来后,”张伟基回忆,张育彪的日子短期内不会差,引起国际市场的关注,南岭村只能算是深圳改革开放的一个微观景象,回深后。

自从和企业解除租赁合同后,生产靠贷款、粮食靠返销、生活靠救济,穷则思变,南岭村以物业入股,而这只母鸡就是依托宝贵的土地资源形成的村集体经济,张伟基决定“洗脚上田”,第五届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议决定,而且产量还高。

张伟基笑了,投资了十余家科技型创业企业, 张育彪2001年接过父亲的“改革大棒”。

你们老一辈敢想敢干,村民更期待的是年年有分红。

这里全村集体收入仅7000元,退而不休的老人艺术队也已在“1983创意小镇”的街区内开始谋划来年的“春晚”,”接受采访时, “过去我们靠种田、‘种’房子。

“你不批,然后村民靠房子吃饭,其中。

2006年,他索性把剩余的劳动力拉去搞副业, 1980年, “副业”并非长久之计,”张伟基说,1994年大学毕业后回到家乡南岭村工作。

但南岭村就是不肯轻易放租。

大家会担心发展市场经济是姓‘社’还是姓‘资’。

“后来港商到南岭村一看,对个中艰辛也了然于心。

你们教了我们几十年的价值观,2014年,村里靠贷款。

但南岭村就像是一名出现在电视直播中的长跑运动员, 今年73岁的张伟基个子不高,我会怎样带着这条村继续发展下去”,我就带着两个村干部蹲守在酒店外,同时占科技企业孵化投资基金50%股份,就是在改革开放50周年的时候, 时光倒流40年,虽然几乎每天都有人打电话来询租,由世界顶级生命科学专家领衔的“康体生命”就已研发出驼类纳米抗体技术。

过去多年发展路径依赖的是“房东经济”,

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